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开撑珍狭顺顺提早言拿了 CEO 父亲奖物品,它对阿里开外首么要紧?

时间:2019-05-13 17:04

来源:皇冠新2网址作者:皇冠新2官网点击:

阿里正在加码对小程序的战略关注。5 月 10 日,支付宝小程序宣布获得蚂蚁金服 CEO 特别大奖。该奖是蚂蚁金服集团最重要的年度奖项,在支付宝小程序技术团队之前,余额宝项目组、五福红包项目组是该奖的获得者。

这标志着支付宝小程序在阿里集团的战略重要程度再一次被提高。最新数据显示,截止 2019 年 3 月,支付宝小程序日活突破 2.3 亿、累计用户数突破 6.4 亿,两项核心数据均逼近上线两年半的微信小程序。

从阿里整体来看,除了现有的网页端和 app 端,小程序或许最有可能成为阿里商业操作系统中的「第三端」。去年,阿里巴巴集团 CEO 张勇发布公开信,宣布阿里将进行新一轮组织架构调整,提出阿里的新目标是要做商业操作系统——「在阿里巴巴经济体中,包括购物、娱乐、本地生活等多元化的商业场景及其形成的数据资产,与阿里巴巴正在高速推进的云计算一经结合,共同形成了独特的阿里巴巴商业操作系统。在这个操作系统当中,各个商业部门既产生数据,又运用数据,形成一个庞大而丰富的有机循环。」

从跟随到回到「主场」

「跟随者」,是支付宝小程序刚诞生时就被贴上的标签。但事实上,从打法和定位上来看,支付宝小程序比微信更早到达「预定战场」。如果说 2018 年 9 月前,支付宝小程序还是在模仿微信广泛出击,探索各种可能性的话,此后支付宝已经小程序通过聚焦在自己长处——「商家」和「生活服务」找回了主场。

(支付宝小程序和微信小程序之间较量也是阿里和腾讯之间的较量 )

作为微信小程序的缔造者,张小龙从一开始的目的就是想要连接线下场景,激活线下流量。但在刚诞生的头一年多里,微信并未在线下场景取得理想效果,而后被迫向线上游戏、电商开放流量。反观强调自己是商家、机构自己服务消费者的「服务台」的支付宝小程序在触达线下场景时表现得更为轻松。

如果说微信小程序像是一个去中心化的市场经济,通过潜在的用户和流量吸引开发者前来自由发挥的话;那么支付宝的小程序则更像是带着明显官方意图的半中心化的计划经济。

2018 年 9 月,在支付宝小程序存在感最微弱的时间段。蚂蚁金服商家开放产品负责人管仲在「蚂蚁开放日」上出来公开为「支付宝小程序」站台,公开表示小程序是蚂蚁金服未来三年最重要的战略之一,并就将自家小程序的战略瞄准到「商业」和「生活服务」两个类别。

从目前发展态势来看,这种重心的聚焦反而帮助支付宝小程序迈过了被动应战的阶段,开始在自己的地盘主场作战。这主要得益于支付宝小程序所背靠的阿里生态。阿里本身是 B2B 和电商起家,对于满足商家和消费者的需求都经验丰富。目前支付宝小程序收藏的榜单前 20 绝大部分都是生活服务类和电商类产品。

(支付宝小程序聚焦「商业」和「生活服务」 | 支付宝小程序)

从定位来看,管仲表示支付宝小程序上是技术的产品化,跟 mPaaS、生活号和凤蝶等技术产品一样,都是支付宝今年面向生态的移动技术开放的一部分,是支付宝服务商业的配套设施之一。

另一方面,支付宝小程序也在绕开不属于自己的领域。比如,支付宝的小程序聚合页将对自运营得比较好的优质小程序提供额外的流量激励,而不是帮助小程序实现冷启。一方面,这提高了支付宝小程序进入的门槛,但另一方面也保证了第三方应用小程序吸引能力足够强,和阿里生态能力足够契合。

单点突破的打法正在帮助支付宝小程序生态的加速成长。截止 2019 年 3 月,支付宝小程序日活突破 2.3 亿、累计用户数突破 6.4 亿,这两项核心数据开始拉近与上线两年半的微信小程序的距离。要知道在 2018 年 10 月,支付宝小程序平台的小程序数量日活仅为 1.2 亿,用户数也只有 3 亿,而当时微信小程序日活已超过 2 亿。

这种进步也是蚂蚁金服集团认可支付宝小程序的重要原因。阿里内部人士普遍认为,支付宝小程序团队获奖的主要原因有两点,一是支付宝小程序涨势良好,在多个线下商业领域实现反超,更重要的还有第二点,即打通阿里大生态,成为阿里小程序的通用标准和框架,为阿里生态的进一步开放打下了坚实基础。

阿里的「厚望」与「野心」

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